兩手抓兩手硬，同城地產(chǎn)以疫情防控 穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時間：2020/3/5 8:38:00 瀏覽次數(shù)：1566 來源： 同城地產(chǎn) 王子璇
當(dāng)前疫情防控進入關(guān)鍵階段，同城地產(chǎn)取得復(fù)工許可之際，一手抓防控，一手抓經(jīng)營，以實際行動為企業(yè)發(fā)展和員工安全保駕護航。
一是嚴(yán)格落實復(fù)工防疫準(zhǔn)備措施
嚴(yán)查返崗人員情況。建立返崗人員花名冊，實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細掌握員工及家庭成員健康狀況及假期出行信息，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認健康后方可返崗；建立員工體溫日檢制度，在出入口處設(shè)立檢測點，對體溫異常者及時采取處置措施。
落實崗位防疫措施。嚴(yán)格落實個人防疫措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收集中處理。全面開展辦公區(qū)域消毒，保持良好通風(fēng)，禁止明火，確保不留死角，不漏盲區(qū)。
做好后勤保障供給。為職工配備口罩、消毒水等防疫用品，設(shè)立隔離室，做好突發(fā)情況應(yīng)急準(zhǔn)備；妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置，制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配等措施。
二是準(zhǔn)確把握形勢抓好工作統(tǒng)籌
規(guī)范崗位工作秩序。合理安排輪崗排班，暫停不必要的會議，全面實行網(wǎng)上辦公，通過OA、QQ、微信平臺、電話等媒介進行溝通交流，做到人員少流動，不聚集，不串崗。
銷售工作開啟“云模式”，啟動“網(wǎng)絡(luò)售樓處”，采取一對一線上接待，線上進行項目介紹和接待，通過微信公眾號、朋友圈等途徑做好疫情期間的項目宣傳和接待工作。
籌劃工地復(fù)工準(zhǔn)備。積極對接相關(guān)部門，保障防疫物資充足，梳理復(fù)工所需原料，落實施工材料補給，積極組織防疫方案與應(yīng)急預(yù)案演練，對現(xiàn)場防控措施進行自查自糾。
